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　　2025年，中国新能源汽车市场正式迈入存量博弈深水区，渗透率突破52.7%的同时，行业洗牌节奏骤然加快，车企整合动作频频上演，成为贯穿全年的核心发展主线。头部车企纷纷通过品牌合并、资源重组、生态协同，告别此前的 “粗放式扩张”，转向“集约化深耕”——吉利完成极氪与领克的业务整合，实现采购成本下降15%、生产线%；广汽集团启动自主品牌BU改革，将昊铂与埃安纳入同一事业部统筹运营，计划2026年完成全国超1000家网点的渠道融合；比亚迪则加速对供应链上下游的垂直整合，进一步巩固成本优势。

　　这场席卷行业的整合浪潮，本质是市场从“规模竞争” 转向 “价值竞争” 的必然选择，而早在2025年8月就完成内部整合的东风奕派汽车科技公司（以下简称 “奕派科技”），凭借先发优势成为行业整合的标杆范本。数据显示，奕派科技自成立以来，月度销量始终保持同比增长态势，2025年全年累计销售整车275752辆，同比增长28.3%，成为推动东风汽车年度新能源销量突破100万辆的关键力量。其爆发式增长不仅印证了整合带来的资源聚焦效应，更向全行业展示了央企新势力在新能源赛道的突围路径。

　　不同于部分车企被动应对行业变化的整合动作，奕派科技的整合是基于战略预判的主动布局。通过理顺组织架构，奕派科技将东风奕派、东风风神、纳米系列等品牌的研发、生产、供应链体系全面打通，同时融合东风56年造车底蕴与市场化创新机制，实现了 “技术、渠道、用户” 三大资源的高效协同 。这也让东风奕派的整合非简单的品牌叠加，成为了全价值链的深度重构：整合后的奕派科技，研发、生产、采购、销售团队，被纳入同一决策框架，更确立了“用户、高效、共战、结果”八字行动纲领，将5000余名不同业务板块的员工，凝聚成协同作战的整体。这些看不见的效率提升，最终转化成了终端市场的销量爆发力——2025年的业绩不仅是数据的突破，更是整合成效的直接体现。

　　其中，东风奕派聚焦主流年轻用户与家庭用户，以技术差异化破解同质化竞争困局，是奕派科技销量的核心增长极。旗下eπ007+以“14万级唯一激光雷达四驱轿跑” 的标签强势出圈，13.99万元起的限时焕新价，搭配3.7秒破百的马赫动力、禾赛ATX激光雷达+高通骁龙SA8295P芯片的智能配置，以及 “世界十佳智能汽车” 的权威认证，成为15万级市场的现象级产品；eπ008精准击中家庭用户痛点，超5米车长与3米多轴距打造宽敞空间，五座版可拓展2.4米超大双人床，六座版配备独立零重力座椅，“大舒适家” 的定位深入人心；纳米系列则深耕A0级国民车市场，纳米01累计销量突破11万台，纳米06凭借 “城市通勤 + 户外游乐” 的全场景适配性，斩获 “世界十佳汽车智能座舱” 称号，成为年轻用户的品质之选。

　　在营销层面，奕派科技跳出传统的“流量思维”，转向 “用户共创” 的情感链接模式 。2025广州车展上，奕派科技以 “奕起热爱，派生精彩” 为主题，将广州醒狮元素融入展台设计，打造网红打卡点；在体育营销领域，以马拉松为纽带构建 “奕家人” 用户共同体，通过车主与员工的共同参与，强化品牌与用户的情感联结；通过 “风神绘客厅” 等活动，奕派科技与用户面对面交流，倾听真实反馈，形成“品牌-用户” 的良性互动循环。这种营销模式，让奕派科技不仅收获了销量，更培育了一批高忠诚度的核心用户。